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Gemeinsam aufs

nächste Level

Vom Startup zum Scale-up:
Strategie | Interim Management | Teamaufbau | Marketing

Was ich biete

Ich entwickle Strategien, Roadmaps und Team-Setups, damit Gründer*innen sich auf das Wesentliche konzentrieren können.

Klarheit in der Startphase

Ich helfe, Growing Pains zu vermeiden und zu überwinden, Prozesse zu optimieren und Strukturen für nachhaltiges Wachstum aufzubauen.

Wachstum ohne Chaos

Unterstützung in Krisen

Ich bringe frische Perspektiven, entwickle einen klaren Fahrplan (inkl. Pivots, Kommunikation & Teamintegration) und begleite die Umsetzung.

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USP

  1. Startup-erfahren von Early Stage bis Scale-up: Ich weiß, wann es Zeit ist, den Kurs anzupassen, den Fokus zu schärfen oder einen Gang höher zu schalten.

  2. Mit Erfahrung im Teamaufbau from scratch, in B2C- und B2B-Umfeldern sowie in internationalen Märkten (u.a. Deutschland und USA) bringe ich ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Wachstumsphasen mit.

  3. Ich denke holistisch, arbeite interdisziplinär und breche Silos auf, um das gesamte Business voranzubringen.

  4. KI-vertraut: Ich helfe Teams dabei, den richtigen Einsatz von KI-Tools zu identifizieren — ohne den Überblick über das Wesentliche zu verlieren.

  5. Strategisch stark und gleichzeitig hands-on, mit ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten, empathischer Teamführung und einem nachgewiesenen Track Record in Wachstum und Markenaufbau.

  6. Resilient und krisenerprobt.

Leistungen

  • Wo steht euer Marketing wirklich?

    Strategie, Roadmaps, KPIs, Team-Setup, Branding & Positionierung, Channel Mix, Budgetplanung, Kampagnen (single channel bis 360°), Kommunikation/PR, Testing & Experimentation und mehr - ich analysiere den Bereich als Gesamtheit oder einzelne Themen und leite daraus Handlungsempfehlungen ab.

  • Wo wollt ihr hin — und was hält euch gerade davon ab?

    Ich analysiere eure Business-Strategie, GTM, Expansion/Internationalisierung, Startup to Scale-Up, Pivots und Krisenmanagement sowie Roadmaps, um Empfehlungen bezüglich erster oder nächster Schritte oder ggf. Kurskorrekturen zu erarbeiten. inkl. Bewertung, wie KI-Tools sinnvoll in bestehende Prozesse und die Roadmap integriert werden können. Dabei bin ich Sparring Partner fürs C-Level.

  • Ihr braucht hands-on Unterstützung bei bestimmten Themen und Projekten? Ich übernehme gerne, ob federführend oder als Sparring Partner.

  • Ihr möchtet kurzfristig und für einen bestimmten Zeitraum eine interim Team Lead, Head of Marketing, CMO oder andere Führungsrolle besetzen? Das übernehme ich gerne.

  • Ich helfe euch beim Erstellen eines Team-Setups (inkl. Profilberatung) je nach Phase, Zielen und Bedürfnissen. Dabei kann ich auch gerne Teilschritte oder den gesamten Hiringprozess übernehmen.

  • Zusammenarbeit auf Projektbasis, Tagessatz oder als laufendes Retainer-Modell — je nach Bedarf und Phase.

Referenzen
Auszug

  • Too Good To Go

    Co-Founder der deutschen Organisation und Skalierung von 2 auf 130 FTE – Grundlage für exponentielles Wachstum geschaffen.

    Nutzerbasis von 7k auf 7 Mio. gesteigert.

    Monatlich verkaufte Mahlzeiten von 3k auf 800k erhöht und B2B-Inbound-Leads von 30 auf 900 gesteigert.

    Social-Media-Community von 0 auf 350k aufgebaut; NPS 79 erreicht.

    Über 20 Awards gewonnen.

    Gewinnung von Enterprise-Kunden wie NORDSEE, Alnatura und Kaufland durch enge cross-funktionale Zusammenarbeit.

  • Paper & Tea

    Einführung strukturierter Marketing Frameworks und Campaign Roadmaps.

    Entwicklung neuer Growth-Kanäle: Paid Social, Influencer Marketing und B2B Marketing.

    Re-Strukturierung der Marketing- und Designteams; Aufbau und Führung eines leistungsstarken Marketing-Teams.

    Professionalisierung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit.

    Transformation von lokalen Single-Channel-Campaigns zu internationalen 360°-Kampagnen, um Brand Awareness und Customer Activation zu boosten.

  • Oneleaf

    Mitglied des Core Leadership Teams mit Verantwortung für strategische Unternehmensentscheidungen.

    Schlüsselrolle beim Company Pivot – Neuausrichtung von Produkt, Mission und Growth-Strategie.

    Entwicklung und Optimierung von CRM- und Onboarding-Flows, Aufbau von Multi-Channel-Content-Strategien, Etablierung strategischer Partnerschaften zur Steigerung von Reach & Brand Trust sowie Internationalisierung durch ASO, Paid Social, SEM und Web Funnel Optimization.

    Erfolgreiche Repositionierung von „Self-Hypnosis“ zu „Neuroscience-based Health“ – Steigerung der User Acceptance um 140%.

  • Wertewerkstatt

    Durchführung eines umfassenden Marketing & Sales Audits für den Buchverlag – von der Ist-Analyse bis zur priorisierten Umsetzungs-Roadmap.

    Analyse und Bewertung von Positionierung, Kommunikation, Kanalstrategie und Vertriebsmaßnahmen; Identifikation der größten Wachstumshebel im bestehenden Setup.

    Entwicklung zielgruppenspezifischer Framing-Empfehlungen zur Steigerung von Relevanz und Ansprache.

    Wettbewerbsanalyse als Grundlage für differenzierte Positionierung und neue Kanal- und Content-Ideen.

    Ableitung konkreter, priorisierter Handlungsempfehlungen inkl. Timeline für eine effiziente Umsetzung.

Mission

Ich arbeite mit Teams, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen — auf das, was funktioniert, und auf das, was den Fortschritt blockiert. Die offen sind, ganzheitlich zu denken, voneinander zu lernen und gemeinsam zu wachsen.

Dabei biete ich Beratung, die empathisch, auf den Punkt und nah am Team ist.

Was ihr von mir bekommt:

Weniger Blindflug, mehr Klarheit, nachhaltige Strukturen, motivierte Teams und schnell umsetzbare Lösungen.

Struktur

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Fokus

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Klarheit

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Strategie

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Roadmaps

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KPI

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Strategie · Roadmaps · KPI ·

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